在手机摄像头市场，索尼借助其在音像方面的优势，正在垄断大部分安卓旗舰手机的摄像头供应。就连iPhone也从第五代开始采用索尼的摄像头，在即将发布的iPhone6上，据说也将采用索尼 Exmor IMX220 感光元件，其实力可见一斑。日前索尼宣布：为了应对目前因为自拍流行的引发的前置摄像头传感器激增现象，将投资3.45亿美元(约合人民币21.3亿元)来增加智能手机和平板电脑设备的成像传感器产能。
既然在消费品无法胜出，索尼不妨就做B2B业务，无论是电池还是音像，或者是其软件、内容等领域，都是如此。B2B业务无需受到千变万化的消费者需求影响，更加稳定，只需抓住那些数量不多的大客户即可。索尼也可以继续发挥其技术创新的优势，尤其在基础研究上更能发挥其强项。
其实，这个断言已经在其他日系企业上开始进行，日立、东芝等日企都已经完成从B2C向B2B的转变。以日立为例，其从2007年就开始逐步放弃消费电子业务，从停产PC到卖掉硬盘业务，然后在2012年8月停产电视，现在的日立基本转型为一个B2B公司，聚焦在云计算、智能城市、工程机械业务，活的也不错，也不必担心什么价格战红海。索尼在这方面真应该向日立学习。
索尼从知名的B2C消费品巨头化身B2B，将是一个标志，标志着日本制造时代的终结，下一个时代是中国制造的时代吗？
结语：
小编不由得感到造化弄人，松下与索尼先后从消费电子溃败，再依次转型锂电池业务？曾经的巨头逐渐衰落，难免令人感伤，只是松下锂电池已经凭借特斯拉获得了利益，索尼又能否凭借这一业务再创辉煌呢？
