替代8-12万元燃油车?算一算宁德时代换电方案的经济账

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经济性背后:模式降本、技术降本、规模降本

电动汽车这几年飞速发展,涨势惊人。不过,也逐渐进入到啃硬骨头的阶段。

此前,电动乘用车市场,是两头挤:高端以智能、服务、电驱为卖点,吸引了尝鲜者;低端以A00特色代步为卖点,同样获得了很高的普及率。

但是,到了汽车消费的中段——纺锤形消费结构中最大的一段,消费者特别看重性价比,也没有很强的购买力。因此,电动汽车还需要继续降本,才能继续普及。

不幸的是,动力电池的降本曲线,近期迎来一个拐点。

因为动力电池需求量大增,原材料的供给扩张有限,很多原材料价格都涨到两三年前的数倍甚至十几倍,导致动力电池价格也不得不随之上涨。2022年动力电池价格,普遍比2021年上涨10-30%。

但市场不能等待电池价格再度走低。怎么办?

作为市场份额已经接近三分之一的全球动力电池老大,对于这个问题更是关切。因为,存量市场它已经没有多大空间。只有做增量市场,它的空间才能有效扩张。

替代8-12万元燃油车?算一算宁德时代换电方案的经济账

宁德时代的换电方案,本质就是要解决性价比问题,也就是降本问题。

如何降本?它的举措是,模式降本、技术降本和规模降本。

首先是模式降本。

采取换电模式,车辆采购绕过了最大的成本项——动力电池,车价能比燃油车做到更低。在使用环节,油电差的优势仍然在,加上一定的电池租赁价格,如前面算的账,使用成本相对也更低。

这里的电池租赁价格,有金融成本在,为什么能做到比消费者买电池划算呢?

本质上,是宁德时代从动力电池里“压榨”出来了更多的价值。一方面,电池成本高,应当尽量让它用得久,价值才能体现出来。宁德时代因此研发、生产了长寿命电池,用在换电车型上。另一方面,宁德时代换电站内对电池充电,是在稳定可控的范围内充电,并且经常做电池均衡,比消费者自行快充,要更有利于电池寿命。

换电模式,是将动力电池做到更长寿命,并将这部分价值分享给消费者,才实现了规模降本。而不是车电分离,车电分离本身不创造价值。

其次,宁德时代可以采取技术创新来降本。

当前,动力电池的成本底线,就是原材料成本。“钴奶奶”“镍疯”“锂大爷”……几个核心材料价格都居高不下。但是,利用其他材料,同样也能做电池,只是能量密度略低。

不过,消费者所需要的是续航里程,也就是电量,采用什么材料,他们并不关心。

宁德时代可以对材料体系持续创新,来实现技术降本。

目前来看,宁德时代巧克力换电块采用的是镍钴锰三元锂电池。宁德时代在产品成熟后也可以推出磷酸铁锂的换电模块、新产品M3P(宁德时代称之为磷酸盐体系的三元)换电模块,三元和磷酸铁锂混搭的换电模块,甚至钠离子和锂离子混搭的换电模块。

在材料体系切换之后,单体能量密度降低,但是,宁德时代采用CTP等技术,提升成组效率,电池包同样也能做到160wh/kg或者接近的系统能量密度。

保证电池包能量密度,就能保证电量,也就保证了续航。

这些不同的材料体系,可以帮助宁德时代进一步降低电池成本,甚至通过降低租金的形式普惠到终端消费者。现阶段原材料价格的剧烈波动,也很难传导至终端消费者,有利于进一步增强新能源汽车的竞争力。

第三,规模降本。

宁德时代与国内外的主流车企都有合作,其可以突破车企车型间的壁垒,用一块电池服务不同车企车型,通过规模化进一步降低电池成本。

以合格证数据为例,2020年中国纯电动乘用车一共生产了94.2万辆,其中搭载宁德时代的纯电动乘用车为34.4万辆,占比达到36.6%。

以2020年34万辆为基准,一半的车型搭载宁德时代的换电模块,那么换电车型将达到17万辆。

不过,彼时中国纯电动乘用车型仅94万辆,宁德时代在中国的市场占比还不足50%。2021年终端销售数据显示,中国纯电动乘用车型达到238万辆,而宁德时代市占率已经过半。

仍然按宁德时代占比40%计算,搭载宁德时代的纯电乘用车型达到95万辆,1/3改用换电模块,也将有30多万辆的规模。

随着新能源汽车市场的不断增长,换电推动电池规格的统一,将带来巨大的降本效果。

这三重降本措施,还在持续推进,效果有望继续提升。只有这样,才能真正解决8-12万元区间燃油车的电动替换问题。

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2C换电的可能性

网约车运营商的经济账算得过来,宁德时代也能持续降本,但对于普通消费者而言,会接受吗?

从2021年的终端销售数据可以看出,私人消费者对电动汽车的接受度大幅提升,运营车辆占比已经非常小。尤其纯电动汽车在A00级和高端车型市场上都取得了非常好的成绩。

不过,纯电动A级乘用车的渗透率仍然很低。今年3月份的终端销售数据显示,A级车中,纯电动的渗透率仅为18.7%。

之所以这部分需求难以替换,是因为这一阶段对应的是主流家庭的用车需求。换句话说,A级车需要应对的是全场景的使用,长短途各方面都需要,但是一般家庭的居住条件也有一定限制,私人充电不具备条件,是电动化比较难替代的区间。

宁德时代接受投资者调研时提到的8-12万价位区间燃油车型,就是A级车的价格区间。

先来看这部分市场规模有多大?

根据终端销量数据,今年3月份A级车销量为32.7万辆,在总销量占比为23%。全年来看,将近1/4的市场规模,是没理由被放弃的。

宁德时代巧克力换电对私人消费者带来的最大优势就是,以燃油车的购车成本,比燃油车更低的使用成本,来享受纯电动汽车的驾乘体验。

购车成本方面,由于没有电池,完全可以打平燃油车的购车成本。

使用成本方面,燃油车是保养成本+燃油成本。

纯电动汽车的保养成本显著低于燃油车,用电价格也明显低于燃油价格,虽然加上一定的电池租用成本,仍然能保证远低于燃油车使用成本。

宁德时代巧克力换电另一优势在于灵活可选,一般家庭通勤,1块26.5度的电池完全够用,只需支付一块电池的租金外加换电费用。

替代8-12万元燃油车?算一算宁德时代换电方案的经济账

即使偶尔的长距离出行也不怕,消费者可以选择按天数租赁更多的电池使用,以最小的负担,达到最便利的使用效果。

后期只要换电站建设到位,宁德时代的换电模式,几乎消除主流家庭选购纯电动A级车的客观障碍。

可充可换的模式,对于有充电桩的家庭更为友好,只需支付电池的租用成本,享受家庭用电的价格,使用成本进一步拉低。

宁德时代的换电方案,达到了车企、电池企业和消费者三方的共赢,既有利于宁德时代扩展业务,从电池生产制造,升级到电动汽车服务,客户从车企扩展到消费者,拥有了广阔的未来空间;也有利于加快新能源汽车对燃油车的替代,帮助交通行业的双碳目标的达成。

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       原文标题 : 替代8-12万元燃油车?算一算宁德时代换电方案的经济账

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