理想汽车:赢在现在,还要赢得未来,成为全球第一的智能电动车企业

电动汽车观察家
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理想汽车现在就像一个年青小伙子:脚上有劲、兜里有钱、心中有梦。他一边锻炼自己,一边还在加速奔跑。

11月29日,理想汽车发布三季报,展示了非常亮眼的业绩表现。如果我们按传统财务看重的指标来看,理想汽车还不是一个赚钱的企业——三季度亏损2150万元。

但是,理想同期研发费用8.885亿元——抠点零头出来,理想就能盈利了。

能盈利为什么不盈利?

原因当然不是理想汽车运营成本高,而是要保持持续的研发投入力度。理想创始人、董事长、CEO李想说,他们要“持续地、长期地投入10个点(10%)以上的研发费用,来用于产品以外更重要的技术研发方面的投入。”

理想汽车:赢现在,还要赢未来

李想在产品发布会上演讲

效率高一直是理想汽车的特点。如果稍加倾斜,理想汽车就能成为最早盈利的新造车势力,也能远远超过特斯拉的盈利达成的速度。

不过,理想汽车的策略显然是:

要赢得现在——获得足够多的销量和毛利;

也要赢得未来,不仅是产品层面,而且是技术层面的研发投入,就是必需。

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爆款效应持续

“恭喜理想出色的业绩表现”……

“真的是表现非常亮眼的一个季度”……

“恭喜,非常好的业绩”……

三季报电话会的开头,很多投行人士、分析师,都这样开始了对管理层的提问。

这不是客套,理想汽车在这个季度,创造了最好的交付成绩、最高的收入、最高的毛利、建设最多的零售中心……还积攒了公司历史上最多的现金及各种等价物——488.3亿元。

这一切源于理想汽车第一款也是唯一的车型:理想ONE。第三季度,理想汽车交付了2.51万辆,10月份又交付了7649辆。11月,理想汽车更是突破万辆交付关口,达到13485辆,创历史新高。

理想汽车:赢现在,还要赢未来

理想ONE也由此成为新造车势力当中首个单车型单月销量过万的车型。这不是它的第一个纪录,它也是首个单款突破十万辆生产的造车新势力产品,也是用时最短的产品。

理想ONE成为爆款,源自李想单纯而精准的产品定义。他从自身——一个多娃家庭的成功男士角度出发,为自己和类似人群打造一款“车和家”。

基于这个场景需求,李想组合了智能座舱、智能驾驶、增程驱动系统和豪华车型的品质。在理想ONE这款车上,不是纯电动汽车,却有纯电驾驶的体验;不激进追求自动驾驶,却有实在可用的L2级驾驶辅助系统;没有华而不实的噱头,却有为每一个家庭成员、也就是每一个座位的贴心设计;售价33.8万,却有百万豪车的配置。

这款车,和全球爆款电动车型特斯拉Model 3相比,既有相似之处,又有很大不同。

相似的是,两款车都提供了智能驾驶、智能座舱、电驱动体验,并且创造了对同价位车型而言越级的体验和价值,另外两家公司都是直营,还以产品说话,不喜欢营销广告。

不同之处是,理想ONE智能座舱方面更加符合家庭用车的功能需求,语音交互、本地化内容等等也非常丰富。特斯拉自动驾驶功能更为激进,并且分级别单独收费。而理想汽车认为,智能驾驶,对于家庭而言,就应该是标配。

还有很大的不同是,特斯拉Model 3在一炮打响之后,通过推出标准续航版、引入磷酸铁锂电池等等,不断将价格往下探,目前已经到了25万元左右的区间。而理想ONE在首款车打响之后,2021款升级,价格还上涨了1万元。这1万元的加价,理想提供了理想AD高级辅助驾驶,智能座舱,乘坐舒适性升级,NEDC综合续航里程提升280公里……让很多车主大呼划算。

理想汽车:赢现在,还要赢未来

2021款理想ONE统一为6座布局,第三排腿部空间增加了41mm

理想ONE是通过创造更多价值,来赢取更多消费者的。这使得理想ONE天生就是爆款体质。

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