5分钟研报第二期，胡夫整理了LG化学的电池业务，结论如题所示：这是一家利用公司整体资源发展车用动力电池业务的企业，初期不着急赚钱；但对其他电池供应商而言，这大约就是耍流氓了。
化学LG的动力电池业务发轫于2009年；次年，该公司拿下通用汽车雪佛兰Volt的供货合同，开始了快速发展之旅。
经过10年发展，化学LG的产品覆盖了动力电池业务全体系，并在欧洲、亚洲和美国设有多个生产基地。
化学LG动力电池业务最大的竞争力，在胡夫看来，是它不着急盈利，因为它背靠整个集团，其他业务足以支持其不计成本地扩张。最明显的例证是其韩国工厂，即便有规模效应，但其利润率处于绝对低位，就差赔本赚吆喝了。
对中国整车厂商而言，短期内没有盈利计划的化学LG自然是家非常好的供应商；但倘若任凭它用这种方法扩大市场份额，甚至击垮其他电池厂商，其行为是否涉及倾销，需要我国监管部门认真研究。
